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發布人:新聞中心    發布時間:2020/5/20 17:38:45    瀏覽次數:137


為實現潭州大道在今年1030日主線通車的目標,激發全體員工的奮斗熱情,518日,潭州大道項目部召開勞動競賽推進會。市政公司黨委書記王劍、總工程師楊福軍、商務經理李勁松、項目負責人羅靖中等人參加會議。

本次會議明確了勞動競賽的工作主線和要求。推進會上,王劍就如何開展好此次勞動競賽進行了詳細講解,并對本次勞動競賽的保障工作做了以下部署安排。第一,明確目標,落實責任分工。市政公司成立了以經理劉浩為總指揮、黨委書記王劍為執行組長、總工程師楊福軍、商務經理李勁松、潭州大道項目負責人羅靖中為副組長的工作領導小組。確保責任細分到人,明確分配任務。第二,制定勞動競賽實施方案,樹立全員參與、同舟共濟意識。各分包隊伍、項目部職能配合部門共同參與,強化協作配合。第三,實施激勵與處罰雙管齊下。為鼓勵干勁,以搶工完成的節點目標和產值,將剩余工程量支出與產出進行對比,結合比原合同工期提前2月節省的項目管理成本,進行合理測算,拿出潭州大道勞動競賽獎勵基金。同時,對達不到進度要求的施工隊伍及項目管理人員,通過細化的獎罰措施,有獎有罰,環環相套,確保攻堅目標落地實現。

王劍對項目部提出以下要求:一是要堅定信心、提高政治站位。項目部要加強工作部署、科學周密組織倒排施工進度計劃,積極應對、全員參與到當前生產任務與挑戰,確保完成1030主線通車目標。二是要壓實責任,嚴把安全質量關。有效優化技術方案,在注重進度效率的同時,保障各分項驗收標準和質量,杜絕人身傷亡事故和其它較大事故發生,確保潭州大道項目創“省優”工程的落地。三是要強化生產調度組織,有效推進施工計劃。確保實際進度與生產計劃同步實施。嚴格按照勞動競賽文件實施獎罰措施,以結果為導向,既要過程管控,又要達到各項目標要求。

隨后,楊福軍就質量安全、優化技術方案上對項目實現1030主線通車提出相關要求。李勁松從后續招投標內容、勞動競賽對勞務隊獎罰措施涵蓋范圍進行了解析。

最后,全體人員在觀看完《把信送給加西亞》改編電影《1917》后,在“看似不可能完成的任務”決心板上,寫下對完成1030主線通車目標的堅定決心。

此次勞動競賽推進會,按下了勞動競賽浪潮的快進鍵。市政公司將充分調動全員主觀能動性,掀起“比、超、趕、學”的熱潮,加速推進項目建設,順利實現各節點目標,確;菝窆こ淘缛栈菝。(楊向前)

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